小米表示,2016年在印度市場(chǎng)的手機(jī)出貨量增長(zhǎng)近150%,僅第三季度就賣出200萬(wàn)部。自打在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)未能達(dá)到銷售目標(biāo)、排名跌到第四時(shí),小米就開(kāi)始把印度作為重要市場(chǎng)。
2016年,中國(guó)企業(yè)在印度大打廣告宣傳,以銷售性能卓越、又買得起的手機(jī)。據(jù)Counterpoint Research數(shù)據(jù),這些舉措幫助小米、Oppo、聯(lián)想等中國(guó)品牌占到11月份印度智能手機(jī)出貨量的51%。而Micromax Ltd. 等印度本土品牌的市占率卻從去年的40%以上降至低于20%。而三星則是穩(wěn)居冠軍寶座。
IDC印度客戶端設(shè)備市場(chǎng)分析師Jaipal Singh認(rèn)為:“印度手機(jī)廠商生態(tài)系統(tǒng)正經(jīng)歷一場(chǎng)多維度的轉(zhuǎn)型。中國(guó)廠商持續(xù)投資于零售擴(kuò)張,鋪天蓋地的營(yíng)銷活動(dòng)在某種程度上打亂了本土廠商的計(jì)劃。為了保住自身的市場(chǎng)地位,本土廠商在某些部件出現(xiàn)供應(yīng)問(wèn)題的情況下,依然寄希望于功能手機(jī)市場(chǎng)。同時(shí),廠商們也在重新審視渠道戰(zhàn)略,開(kāi)始吸納低線分銷商、在店面加派人手,并在線上和線下渠道采取適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品結(jié)構(gòu)。”
