杜祖波介紹，為保障市場(chǎng)供應(yīng)、確保疫情防控工作萬(wàn)無(wú)一失，公司按照市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)要求，對(duì)返崗的員工提前進(jìn)行了健康篩查，采取封閉式管理，每天兩次測(cè)量體溫；備足消毒液、酒精、紫外線消毒燈等疫情防控物資，在原有基礎(chǔ)上，加大對(duì)廠區(qū)地面、公共設(shè)施、設(shè)備等清洗和消殺頻次，為抗擊疫情、保障生產(chǎn)營(yíng)造良好環(huán)境?，F(xiàn)在廠區(qū)每天都要進(jìn)行消毒，外圍區(qū)域甚至動(dòng)用了無(wú)人機(jī)噴灑作業(yè)，就是為了確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的同時(shí)，嚴(yán)格確保防控安全。

糧油產(chǎn)品全面恢復(fù)供應(yīng)

　　“現(xiàn)在魯花集團(tuán)全國(guó)各地的分廠、分公司已經(jīng)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，但我們的防疫措施絲毫沒(méi)有松懈。”在杜祖波的引領(lǐng)下，記者來(lái)到廠區(qū)的包裝車(chē)間。在車(chē)間門(mén)口，記者看到，“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”“全力遏制疫情擴(kuò)散蔓延，維護(hù)人民生命安全和身體健康”等各種疫情防控標(biāo)語(yǔ)格外醒目。

　　進(jìn)入車(chē)間前，記者被要求雙手酒精消毒，工作人員還認(rèn)真地對(duì)采訪設(shè)備用酒精進(jìn)行了擦拭。“特殊時(shí)期，特殊辦法，我們對(duì)廠區(qū)的防控措施要求非常嚴(yán)格”。

　　車(chē)間里，兩條魯花花生油灌裝生產(chǎn)線正在滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)。記者看到，整個(gè)車(chē)間智能化水平很高，一條生產(chǎn)線僅有幾名工人即可操作完成。生產(chǎn)線班長(zhǎng)董雪濤告訴記者，一條生產(chǎn)線每天能罐裝50噸左右的食用油，現(xiàn)在每天8小時(shí)全力生產(chǎn)。

　　“正是防疫防控工作最吃勁的關(guān)鍵階段，我們也積極響應(yīng)市委、市政府提出的一手抓疫情防控，一手抓高質(zhì)量發(fā)展的策略部署，全力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。”杜祖波說(shuō)，自2月上旬開(kāi)始，集團(tuán)就根據(jù)市場(chǎng)的需求情況，分批分階段地安排小范圍的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。為了盡快恢復(fù)產(chǎn)能，保障正常的糧油供應(yīng)，魯花集團(tuán)還優(yōu)先安排工廠、分公司所在地能確保安全的員工上崗，恢復(fù)部分產(chǎn)能。同時(shí)，有序安排萊陽(yáng)籍員工分期分批有組織、有保障的安全返崗。目前，魯花集團(tuán)分布在全國(guó)的30多個(gè)分廠全面實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，240多個(gè)營(yíng)銷(xiāo)分公司全部到達(dá)銷(xiāo)售一線，魯花所有糧油產(chǎn)品全面恢復(fù)供應(yīng)。

防疫復(fù)工做到兩手抓兩不誤

　　一個(gè)兩萬(wàn)多職工的企業(yè)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)，并不是一句話(huà)那么簡(jiǎn)單。

　　杜祖波每天上午第一件事，就是看微信群里，全國(guó)各分公司的疫情防控情況。“所有的部門(mén)負(fù)責(zé)人，每天都要及時(shí)匯總上報(bào)，確保發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能第一時(shí)間應(yīng)對(duì)。”杜祖波表示，為了應(yīng)對(duì)疫情，公司成立了三級(jí)疫情管控小組，從總裁到分管副總，再到各部門(mén)負(fù)責(zé)人，全部是小組成員，確保每個(gè)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)任何紕漏。

　　不僅如此，為做到復(fù)工復(fù)產(chǎn)、防疫防控兩不誤，魯花集團(tuán)還下發(fā)了《魯花集團(tuán)復(fù)工后新冠疫情防控管理方案》并要求下屬部門(mén)各自成立復(fù)工后防疫防控管理小組，針對(duì)崗前檢測(cè)、防護(hù)管理、環(huán)境消毒、錯(cuò)時(shí)分餐、錯(cuò)峰上崗、進(jìn)出廠車(chē)輛消毒、廠區(qū)定時(shí)消毒、廢棄防護(hù)用品回收等各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行了切實(shí)可行、細(xì)致全面的部署與安排。

　　在防護(hù)物資方面，魯花集團(tuán)也未雨綢繆。“我們?cè)?月24號(hào)就啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案，通過(guò)各種渠道，對(duì)口罩、防護(hù)服、消毒液等防護(hù)用品進(jìn)行集中采購(gòu)、提前儲(chǔ)備。”杜祖波說(shuō)，現(xiàn)在的防護(hù)物資完全可以滿(mǎn)足復(fù)工復(fù)產(chǎn)需要，公司還根據(jù)各地區(qū)疫情風(fēng)險(xiǎn)程度，對(duì)集團(tuán)全國(guó)各地的分廠、分公司進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，保障生產(chǎn)銷(xiāo)售有序進(jìn)行。據(jù)介紹，為保障全國(guó)食品市場(chǎng)供應(yīng)，根據(jù)萊陽(yáng)市政府辦公室《關(guān)于做好涉及重要國(guó)計(jì)民生的企事業(yè)單位開(kāi)工開(kāi)業(yè)工作的緊急通知》，萊陽(yáng)市市場(chǎng)監(jiān)管局向全市食品生產(chǎn)企業(yè)發(fā)出通告，并建立重點(diǎn)企業(yè)幫扶機(jī)制，采取多種形式，向各食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行幫扶和引導(dǎo)，確保企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)疫情防控和食品安全主體責(zé)任，提前安排復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　為確保企業(yè)切實(shí)將疫情防控各項(xiàng)工作措施和食品安全管理規(guī)定一并落實(shí)到位，萊陽(yáng)市市場(chǎng)監(jiān)管局指導(dǎo)各企業(yè)，建立健全疫情防控工作機(jī)制，制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案，落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)備案制度，嚴(yán)抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員疫情核查和培訓(xùn)，儲(chǔ)備疫情防控物資，對(duì)廠區(qū)、車(chē)間、設(shè)備進(jìn)行清潔、消毒，為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。根據(jù)該局下發(fā)的文件要求，在做好疫情防控的同時(shí)，有序組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，堅(jiān)持做到兩手抓、兩不誤。

捐款捐物體現(xiàn)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)

　　疫情發(fā)生以后，魯花集團(tuán)捐款2000萬(wàn)元，這一消息在網(wǎng)友的朋友圈收獲無(wú)數(shù)點(diǎn)贊。

　　危難時(shí)刻，魯花集團(tuán)第一時(shí)間站了出來(lái)。1月30日，魯花集團(tuán)決定，向社會(huì)捐款2000萬(wàn)元，專(zhuān)門(mén)用于新冠肺炎的疫情防控與救治。“我們就是想為疫情防控做一點(diǎn)事情。一方有難，八方支援，是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是魯花集團(tuán)的責(zé)任與操守。”杜祖波說(shuō)。

　　疫情防控期間，魯花集團(tuán)在全國(guó)各地的分廠、分公司也是積極響應(yīng)，捐款捐物：河南正陽(yáng)分廠向當(dāng)?shù)丶t十字會(huì)捐贈(zèng)20萬(wàn)元；河北深州分廠向當(dāng)?shù)卣栀?zèng)20萬(wàn)元；吉林扶余分廠向當(dāng)?shù)丶t十字會(huì)捐獻(xiàn)10萬(wàn)元；廣西欽州分廠向欽州港社區(qū)疫情防控第一線捐贈(zèng)6000元；魯花礦泉水廠向當(dāng)?shù)?2個(gè)疫情檢測(cè)站點(diǎn)捐贈(zèng)魯花山泉水；魯花集團(tuán)員工也慷慨解囊，集團(tuán)上下用實(shí)際行動(dòng)，為抗擊疫情貢獻(xiàn)著自己的力量。



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